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夏商:中国民生服务领域的卓越践行者

作者:亚博登录界面 时间:2021-09-13 00:11
本文摘要:晨日初升,大街上早已车流涌动,沿着路边的街道,向上眺望,夏商团体总部就在不远处,坐落在这充满烟火气的地段,专注于民生服务的余音好像在耳边萦绕,思尔福专访团队早早汇聚于此。思尔福团队这次的专访旅程的站点是夏商团体,专访的人物是夏商民兴超市董事长、夏商百货团体总司理曾树青先生。 先来聊一下夏商的历史。

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晨日初升,大街上早已车流涌动,沿着路边的街道,向上眺望,夏商团体总部就在不远处,坐落在这充满烟火气的地段,专注于民生服务的余音好像在耳边萦绕,思尔福专访团队早早汇聚于此。思尔福团队这次的专访旅程的站点是夏商团体,专访的人物是夏商民兴超市董事长、夏商百货团体总司理曾树青先生。

先来聊一下夏商的历史。厦门夏商团体有限公司(简称“夏商团体”)前身是厦门商业团体,建立于1993年,是全国商业系统第一个由商业局成建制改制而来的企业团体,2005年正式更名为“夏商”,2006年市国资整合后成为厦门市直管的十大国有企业团体之一,始终发挥着厦门市“菜篮子”、“米袋子”等基础民生物资国有流通主渠道作用。如今的夏商团体还在更进一步的结构和加速新零售和供应链的整合以及升级,提升购物整体情况,满足主顾对于消费的品质需求,提升人们的幸福感。在今年的疫情影响下,夏商更是紧跟零售领域趋势,努力探索“线上+线下”新模式,通过直播等方式,为消费者提供购物便利。

01致力于塑造民生服务品牌优势摄影师镜头瞄准曾树青先生,谈到夏商团体的未来生长蓝图,他的脸上洋溢着坚韧的自豪感。2018年,夏商团体梳理新一轮生长战略,进一步明确战略定位,搭建“一个焦点、三个平台、多个支撑(增值业务)”的工业架构,即以农副产物(菜篮子、米袋子)为焦点,以农副产物供应链、商业零售、批发物流为平台,以地产、物产、旅游等其他民生增值业务为支撑。未来将继续驻足于“致力民生、服务民生”的生长使命,着力打造以农副产物宁静流通为焦点的民生服务生态圈。

曾树青先生接着说道,在去年,夏商商业零售及供应链平台就明确驻足以“致力民生、缔造价值”的战略使命,一切为了黎民着想,以民生服务为中心,打造人们心中的“好口碑“。在2019年,平台实现市场销售额45亿元,实现利润总额1.3亿元;资产总额23.17亿元,员工数到达了3487人,取得了经济效益与社会效益双丰收的良好势头,影响力不停提升,企业也在前进的门路上不停升级转型,努力变得更好。

曾树青先生兴奋地侃侃而谈。夏商近年来的生长劲头很足,可以说,夏商团体作为厦门本土大型国有企业,在努力整合本土资源方面,有着独到的看法,这让夏商能够真正做到服务于民,塑造民生服务行业的品牌优势。02创新购物方式,打造焦点竞争力采访间隙,透过窗外,可以清楚看到,行人急忙,而楼下的快递小哥正在忙碌送单,这给这座都会又增添了几分鲜活的气息。

现在的零售商超企业各处着花,夏商民兴超市如何在这场竞争中脱颖而出,保持竞争力?面临这个问题,曾树青先生说道,夏商民兴超市经由多年的生长,已经成为了厦门市民生服务行业不行或缺的一部门,不管是岛内还是岛外,都能看到夏商民兴超市的身影,在现在,夏商民兴超市的谋划网店已经笼罩厦门岛内外六个区,为厦门民生供应等方面发挥着国有主渠道的重要作用。在这里,就要提到夏商民兴超市正在着力打造的10分钟一站式购物生活圈。这些年来,夏商民兴超市努力创新推进“农超对接”,以“选民兴更放心”为谋划理念,依托夏商团体农产物生产基地、蔬菜、水产等批发市场的货源优势,接纳“基地+超市”的先进物流配送体系和连锁谋划模式,致力于建设以销售生鲜食品为主,日用百货、烟酒食杂为辅,10分钟步行的一站式购物生活圈,这与迩来日趋火爆的社区新零售模式相契合,满足了社区住民的日常生活刚需。

特别是今年的疫情影响,社区住民的消费方式正在发生着改变,夏商民兴超市在改变中寻求创新生长,这也许是让夏商民兴能够在如今的零售商超企业各处着花的今天,能够脱颖而出的原因之一。曾树青先生说得很仔细,生怕遗漏了点什么,从先生所言便可看出,夏商对于打造“10分钟步行一站式购物生活圈”,支付了极大地心血。现在,窗外的都会一景越发清朗,在人群涌动的背后,购物生活圈的形成,让生活越发便利,让民生服务支付于“行”。

03做零售升级转型路上的践行者“新零售,是新技术、新体验的更迭,是数字化的业务模式和运营模式。”曾树青先生说,在如今零售数字化的时代,零售企业的创新生长显得尤为重要。为了让夏商团体实现零售智慧转型升级,夏商团体与多点DMALL告竣战略互助关系,多点DMALL是一家数字零售解决方案提供商,以全面数字化服务助力实体零售企业实现线上线下一体化,资助商超打好坚实的数字化地基,提高效率,降低成本,改善消费者体验。而夏商与多点DMALL的互助,实现了对旗下零售各个环节的数字化治理,完成了对各终端的智能化转型,于此同时,双方还开启在供应链、会员服务、仓储物流、线上配送等多方面的互助,并上线多点智能购,让消费者的消费体验到达全方位升级。

可以说,当新零售与夏商团体擦出火花,“多快好省”的智慧购物民生红利就开始显现,将惠及每一位厦门市民的生活,而这也是夏商团体深度结构紧新零售,推动企业转型升级的用意所在。夏商团体的智能购系统根据支付习惯、购物数量和商品特性的差别,分为自助购、自由购等多个板块,自助购和自由购让主顾省去了排队期待买单的贫苦,消费者只需要扫描商品条码后,通过手机支付即可。

曾树青先生边说边用手指比划着。现在,夏商多点项目智能购系统已经在50家夏商民兴超市网点上线运行,已实现厦门岛内外全辐射,且配送规模缩至一公里内,配送时效提至一小时内,大大提升消费者的购物体验。可是,夏商的零售升级目的规模远不止是厦门,在年内,多点系统还将在南平市、三明市的夏商所属超市内上线,让当地黎民享受新零售带来的购物便利。

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停止现在,多点O2O门店共完成单量287480单,实现销售1409万元,会员总数增至126282人。不仅如此,夏商也在着力举行供应链的优化升级,绘出住民黎民幸福感。在疫情期间,夏商所属零售商超及配送单元主动负担厦门市基础民生物资保障任务,做好厦门市民生活必须品日常供应。

曾树青先生谈到,夏商未来还将以务为龙头、以生鲜超市为重心,加速新零售结构,打造高质量的区域供应链平台。零售转型已成为趋势,特别是由于今年的疫情,许多企业纷纷转型,面临如今实体行业“下沉市场”的火热,夏商正走在努力创新转型的路上,这让夏商的民生服务,越发深入人心。提到疫情的时候,曾树青先生放慢了语速,都说大考时刻显忠诚,大疫眼前勇继承。

疫情期间,根据市委市政府的部署要求,在市商务局、市工信局的指导下,夏商团体高度重视、迅速部署,自大年头二起,负担厦门市民口罩发售任务。旗下66个网点发挥平时便民、战时应急的作用,完成市民口罩的采购、配送、包装、销售,全力保障防疫物资的有序供应,为厦门市疫情防控发挥重要作用。一连四轮市民口罩售卖发放,累计投入人员4600名,发放口罩7159万片。

谈到这里,曾树青先生红了眼眶,攥紧的双手充斥着气力感,他说道,其时夏商的全体员工不分昼夜的忙碌,那可是拿着命冲在前线。就像夏商一直强调的,夏商要努力成为民生服务业的范例,以民生为己任,不停举行转型升级,不停满足人民群众对于优美生活的需求,这是夏商一直致力在做的事,镜头转向都会一角,那里的阳光格外辉煌光耀。


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